Офис: г. Ижевск

ул. Пушкинская д. 241.

e-mail:

dipl555@gmail.com

Телефон:

8(950) 829-01-15

Магазин готовых работ

Для приобретения товара, добавьте его в корзину и проследуйте дальнейшим инструкциям.

Повышение эффективности использования материально-технических ресурсов (на примере ОАО «Ленгазспецстрой»). Дипломная работа 2014 г.

1500,00 

Описание

Оглавление

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.. 5

1.1 Понятие, виды материальных ресурсов. 5

1.2 Методика анализа использования материально-технических ресурсов  9

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО — ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ   18

2.1 Краткая характеристика организации. 18

Ключевые из них: 18

2.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов в целом по организации. 26

2.3 Факторный анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов. 33

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 36

3.1 Основные направления повышения эффективности использования материальных ресурсов. 36

3.3 Оценка эффективности внедряемых мероприятий. 43

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 52

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 56

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 59

ВВЕДЕНИЕ

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение организации сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.

Рост потребности организации в материально-технических ресурсах может быть удовлетворён экстенсивным путём (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции). Первый путь ведёт к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость её может при этом и снизиться за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.

Прибыль организации, её рентабельность и успех в конкурентной борьбе зависит от того, как она распорядилось своим капиталом за весь предыдущий период деятельности. Под этим подразумевается создание благоприятных условий труда, внедрение прогрессивных технологий, уровень механизации и автоматизации производства, организации и управления им. Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы организации должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны её деятельности.

Материальные затраты имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как в организации осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели её работы – объём производства, рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность. Именно поэтому тема данной дипломной работы является весьма актуальной.

В процессе финансово-экономического анализа работы организации осуществляется поиск резервов снижения материальных затрат и увеличения на этой основе объёмов производства и конечных результатов.

Цель данной дипломной работы –является оценка уровня резервов организации и повышение эффективности использования материально-технических ресурсов в промышленной организации.

Объектом исследования в данной дипломной работе является открытое акционерное общество ОАО «Ленгазспецстрой» г. Санкт-Петербург

Предметом исследования является эффективность использования материально-технических ресурсов в ОАО «Ленгазспецстрой».

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решение следующих задач:

— исследование теоретических аспектов анализа использования материально-технических ресурсов;

—  изучение и выбор методики анализа использования материально-технических ресурсов;

— изучение основных технико-экономических показателей исследуемой организации;

— проведение анализа использования материально-технических ресурсов в ОАО «Ленгазспеецстрой» на основе выбранной методики;

— определение основных направлений и резервов увеличения эффективности использования материальных ресурсов в исследуемой организации.

В работе целесообразно проводить факторный, горизонтальный, вертикальный, ретроспективный, сравнительный и итоговый анализ деятельности организации за период с 2010 по 2012 год.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

В работе рассмотрены следующие вопросы:

1. В первой главе рассмотрены теоретические основы совершенствования системы управления запасами на предприятии: их роль, цель, и задачи в современных условиях. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Предприятия вынуждены принимать такие формы планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях является совершенствование системы управления запасами. Управление запасами дает детальные пояснения, как будет происходить управление запасами, в какие сроки, на каких участках. Запасы — это наиболее важный источник стратегического планирования, способ прямого управленческого воздействия на будущее положения предприятия, от оптимальности которых зависят все конечные результаты деятельности предприятия.

Во второй главе рассмотрена оценка политики управления запасами ОАО «Ленгазспецстрой» и осуществлен анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

ОАО «Ленгазспецстрой» одно из ведущих предприятий России в области строительства газо- и нефтепродуктопроводов, станций подземного хранения газа, компрессорных и распределительных станций, которое обеспечивает реализацию ключевых инвестиционно-строительных проектов ОАО «Газпром».»

За более чем 40-летнюю историю предприятие принимало участие в реализации практически всех государственных проектов трубопроводного строительства от полуострова Ямал на севере до Средней Азии на юге, от Прибалтики на западе до острова Сахалин на востоке.

Анализ производственных показателей выявил следующее:

  • объем производства продукции в 2012 г. по отношению к 2010 г., в действующих ценах увеличился на 33544 тыс. руб. или на 399,2%.

Причинами увеличения объема произведенной продукции материалов в стоимостном выражении являлось увеличение объема производства в натуральном выражении на 118 тыс. шт. или на 139,6%, а также кризисные явления в 2012 г.

  • выручка в анализируемом периоде значительно возросла и имеет линейную тенденцию роста. Прирост выручки в анализируемом периоде в абсолютных показателях составил 41562471тыс. руб.,  или на 399, 2%. При том, выручка от производства продукции увеличилась на 238,2%, а динамика выручки от реализации составила 410,5%. Данный факт говорит об увеличении объемов хозяйствования предприятия.
    • валовая прибыль имеет тенденцию к росту, однако темп ее роста снижается. В анализируемом периоде валовая прибыль увеличилась в абсолютном выражении на 1307906 тыс. руб., что составило 199,1 %. Примечательным является тот факт, что прибыль от производства увеличилась на 234,7 %, что говорит о высокой организации производственной деятельности.
    • чистая прибыль в анализируемом периоде, так же демонстрирует рост показателей. В абсолютном выражении рост составил 832788 тыс. руб., что составило в динамике 226,2%.

За анализируемый период в целом по организации произошло ускорение оборачиваемости материальных ресурсов на 3,7 дней, в том числе сырья и материалов на 24,7 дня, а также готовой продукции на 0,002дня.

В 2012 году по сравнению с 2012 г. коэффициент оборачиваемости снизилсяна 0,02, что является отрицательной тенденцией для ОАО «Ленгазспецстрой».

Проведенный анализ показал, что в 2012 г. по отношению к 2010 г. эффективность использования материальных ресурсов в целом по организации снизилась. Об этом свидетельствует увеличение затрат на 1 руб. произведенной продукции, материалоемкости, а также увеличение таких показателей, как прибыль на 1 руб. материальных затрат, материалоотдача, оборачиваемость материальных ресурсов в целом по организации.

Оценка существующей политики управления названными ресурсами ОАО «Ленгазспецстрой» позволила выявить ряд положительных фактов и недостатков.

В числе положительных фактов:

1. Расход по основным материалам ведется в оперативном учете и ежемесячно находит отражение в форме 5, приложении к форме КС-2, отдельно по каждому объекту в разрезе материальных ресурсов.

2. Расход и списание материалов ведется согласно ГЭСН  и ВСН (Ведомственные строительные нормы).

К недостаткам можно отнести следующее:

1. На исследуемом предприятии не ведется анализ использования материальных ресурсов, что затрудняет формирование информации, необходимой для эффективного управления названными ресурсами.

2. Заготовка материалов на предприятии происходит в несколько этапов, в связи с этим увеличиваются затраты. Экономичнее вести заготовку комплексно, чтобы не перегонять лишний раз машинно-карьерные отряды в карьер. Комплексная заготовка значительно сократит затраты на заготовку материалов собственного производства.

3. Систему контроля за движением запасов материальных ресурсов на предприятии можно оценить удовлетворительно.

4. Не ведется расчет оптимальной величины запасов материальных ресурсов предприятия.

5. Не осуществляется расчет таких показателей как материалоемкость, материалоотдача продукции, прибыль на рубль материальных затрат.

6. Не осуществляется снижение материальных затрат предприятия, что существенно снижает показатель прибыли на рубль материальных затрат.

Учитывая названные недостатки политику управления материальными ресурсами можно признать удовлетворительной.

В качестве проектных решений по оптимизации управления материальных ресурсов, были предложены два варианта управленческих решений, направленных на сокращение себестоимости производства. Совокупный экономических эффект от внедряемых мероприятий составил экономию материальных затрат на 4682,5 тыс. руб., что привело к ускорению оборачиваемости материальных ресурсов на 0,01 дня. Коэффициент оборачиваемости общей величины материальных ресурсов увеличился на 102, 6% относительно показателей 2012 г.

        СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Акулич, В.В. Анализ эффективности использования материальных ресурсов /В.В. Акулич // Главный экономист. — 2008. — №1. — С.34-39.
  2. Акулич, В.В. Эффективность использования материальных ресурсов /В.В. Акулич // Главный экономист. — 2009. — №6. — С.62-64.
  3. Акулич, В.В. Материальные ресурсы используем эффективно / В.В.Акулич// Главный экономист. — 2011.- №5. — С.6-10.
  4. Аносов, В.М. Особенности планирования прибыли в условиях нестабильности цен на материальные ресурсы / В.М. Аносов // Финансы, учёт, аудит. — 2007.- №3. — С.29-32.
  5. Арсюткин, Н.В. Материалоемкость и ресурсосбережение в национальной экономике: учебное пособие / Н.В. Арсюткин .- Минск: Право и экономика, 2006. — 106 с.
  6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет. – Москва : Финансы и статистика, 2005. — 536 с.
  7. Благодаров, А.В. Внутрифирменное управление материальными ресурсами : учебное пособие / А.В. Благодаров.- Москва : ИНФРА-М.- 2007.- 260 с.
  8. Бородако, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности: современные программные средства для экономического анализа предприятия / Н.А. Бородако, О.Е. Сыско // Справочник экономиста.-2011.-№2.- С. 1-19.
  9. Бородако, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности: современные программные средства для экономического анализа предприятия / Н.А.Бородако, О.Е.Сыско //Справочник экономиста. — 2011. -№3.- С. 48-55.
  10. Войтоловский, Н.В. Экономический анализ : основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации : учебник / Н.В. Войтоловский, А.К. Калинина. – Москва : Высшее образование, 2006. – 356 с.
  11. Герасимова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности / В.И. Герасимова. — Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006. – 380 с.
  12. Герасимова, В.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В.И. Герасимова, Г.Л. Харевич. — Минск: Право и экономика, 2008.- 514 с.
  13. Гермацкий, А.Е. Классификация материальных ресурсов в закупочной логистике / А.Е. Гермацкий // Директор. — 2008. — №3. — С.17-21.
  14. Дрескова, С.С. Пути повышения экономической эффективности управления материальными запасами / С.С. Дрескова  // Планово-экономический журнал.- 2007.- №3.- С.26-31.
  15. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов / Т.П.Елисеева.- Минск: Современная школа, 2007.- 944 с.
  16. Засмужец, С.И. Анализ активов предприятия / С.И. Засмужец // Экономика. Финансы. Управление. — 2008. — №8.- С.20-24.
  17. Ильин, А.И. Экономика предприятия / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан. – Минск : Новое знание, 2005. – 698 с.
  18. Куликов, В.К. Ресурсосбережение на белорусских организациях / В.К. Куликов // Белорусский экономический журнал. — 2008. —  №11. — С.61-64.
  19. Лешко, В.В. Материальные ресурсы: состав, нормирование и эффективность использования / В.В. Лешко // Финансовый директор. -2006. — №10. — С. 45-49.
  20. Радионов, А.Р. Управление запасами и оборотными средствами в условиях рыночной экономики / А.Р. Радионов // Финансовый менеджмент. — 2007. — №11. — С.14-17.
  21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – Москва : Инфра-М, 2008. — 345 с.
  22. Сенько, А.Н. Вложение средств в материальные ресурсы / А.Н. Сенько // Главный экономист. — 2011. — №6. — С.19-23.
  23. Серова, Е.В. Основные направления энергосбережения в организациях Республики Беларусь / Е.В. Серова // Экономика. Финансы. Управление. – 2008. — №4. – С. 45-50.
  24. Степанов, В.И. Логистика / В.И. Степанов. – Москва : Проспект, 2005. — 488с.
  25. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко. – Минск : Экономпресс, 2000. – 464 с.
  26. Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2007. – 443 с.
  27. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов  / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. – Москва : Дашков и К, 2007. – 253 с.
  28. Шеремет,  А. Д. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебник / А. Д. Шеремет . – Москва : ИНФРА-М , 2006. – 415 с.
  29. Шутова, А.М. Анализ и оценка затрат на производство продукции на основании прошлой и текущей информации / А.М. Шутова // Бухгалтерский учёт и анализ. — 2008. — №1. — С.12-17.
  30. Яшева, Г. А. Методический подход к разработке сбытовой политики предприятия / Г. А. Яшева // Веснiк Вiцебскага дзяржаунага унiверсiтэта iмя П. М. Машэрава . —  2000. — №2. —  С. 28-30.

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Показатели эффективности материальных ресурсов

Показатели

Формула расчета

Экономическая интерпретация показателя

1

2

3

Обобщающие показатели

1. Доля материальных ресурсов в общей себестоимости Динамика этого пока-зателя характеризует изменение материало-емкости продукции
2. Коэффициент использования материальных затрат Показывает на сколь-ко экономно исполь-зуются материалы в процессе производ-ства, нет ли их перерасхода по срав-нению с установлены-ми нормами
3. Рентабельность материальных затрат Характеризует выруч-ку, полученную с 1 рубля материальных затрат
4. Материалоотдача Этот показатель ха-рактеризует отдачу материалов, то есть сколько произведено с каждого рубля по-требленных матери-альных ресурсов
5. Материалоемкость Показывает, сколько материальных затрат необходимо произвес-ти или фактически приходится на произ-водство единицы продукции
6. Коэффициент соотношения темпов роста, ОП и МЗ Характеризует в отно-сительном выражении динамику материало-отдачи и одновремен-но раскрывает факто-ры ее роста

Приложение 2.

admin



Свяжитесь с нами в один клик


    Узнайте стоимость

    Отправьте заявку и наши специалисты рассчитают стоимость с учетом персональных скидок и акций

    Отправьте методичку