Офис: г. Ижевск

ул. Пушкинская д. 241.

e-mail:

dipl555@gmail.com

Телефон:

8(950) 829-01-15

Заголовок

Autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et dolore feugait

Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии. Дипломная работа 2014

1000,00 

Категория:

Описание

Введение 

Глава 1. Теоретические аспекты организации и оплаты труда на предприятии
Трудовые ресурсы предприятия
Теоретические и практические аспекты организации оплаты труда
Организация труда: содержание, задачи и направления рациональной организации труда 
 Глава 2. Технико-экономический анализ деятельности АМО ЗИЛ 
2.1. Общие сведения о предприятии АМО ЗИЛ
 2.2. Основные направления деятельности АМО ЗИЛ 
2.3. Ассортимент товара и оказываемых услуг 
2.4. Производственная структура АМО ЗИЛ с указанием применяемой технологии и оборудования
 2.5. Организационная структура управления АМО ЗИЛ 
2.6. Технико-экономические показатели деятельности
 2.7. Анализ организации и оплаты труда. Анализ заработной платы предприятия АМО ЗИЛ 
 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии АМО ЗИЛ 
3.1. Анализ проблем по организации и оплате труда на предприятии АМО ЗИЛ 
3.2. Рекомендации по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии АМО ЗИЛ 
3.3. Влияние предлагаемых мероприятий на изменение основных технико-экономических показателей деятельности 
 Заключение 
Список используемой литературы
 Приложения 
 СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО СТРАНИЦ 80-90! 
 Введение 
 Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что управление трудовыми ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность. Система управления трудовыми ресурсами обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления трудовыми ресурсами, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Как известно, менеджмент любого предприятия включает два основных аспекта. 
Первый — это определение целей организации, разработка мероприятий по их осуществлению и соответственно контроль за результатами. 
Второй аспект предполагает, что руководить предприяти¬ем означает также и управлять людьми. В этой связи пред-ставляется, что удовлетворение потребностей работающих в организации сотрудников — одна из важнейших целей, залог ее эффективной работы. Успех в этом деле обеспечивают функ¬ционирование организации, а также жизненные потребности его сотрудников.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо обеспечить достойной оплатой труда и правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

Эффективная система оплаты труда базируется на компромиссе между работодателем и работником:
Со стороны работника: размер заработной платы должен превышать объем денежных средств, необходимых для восстановления затраченных сил на выполнение своей работы (на удовлетворение индивидуальных потребностей). Если заработная плата недостаточна для обеспечения его индивидуальных потребностей и поддержания жизнедеятельности, то негатив и неудовлетворенность в работе у специалиста будут усиливаться, что незамедлительно отразится на результатах его работы.
Со стороны работодателя: размер заработной платы сотрудника должен соотноситься с результатами его труда.
Основная проблема в построении эффективной системы оплаты труда: найти оптимальное соотношение в вышеуказанном компромиссе между работником и работодателем таким образом, чтобы заработная плата персонала стала реальным денежным эквивалентом результата труда каждого работника и стоимости его рабочей силы.
Таким образом, актуальность темы исследования очевидна. 

Целью работы является определение эффективности использования оплаты труда и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объектом исследования является деятельность предприятия АМО ЗИЛ. 
Предметом — оплата труда на предприятии. 
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: 
1. Рассмотреть теоретические аспекты организации и оплаты труда на предприятии. 
2. Провести технико-экономический анализ деятельности АМО ЗИЛ 
3. Разработать мероприятия по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии АМО ЗИЛ 
 Список литературы 
1. Белкин В.А. Система плавающей тарифной ставки. Россия и регионы: Материалы ХХ Международной научно-практической конференции (17-18 апреля 2003 г.) / В.А. Белкин, Урал: соц.- эк. ин-т АТиСО. Челябинск, 2003. — Ч.III. 360 с.
2. Бухалвока М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалкова. М.: «Экзамен», 2005. 320с.
3. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. – М: 2006 670с.)
4. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. (2008, 251с.)
5. Душенькина Е.А. Экономика предприятия: конспект лекций: Электронное издание, Эксмо, 2009.
6. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда / М., Московская финансово-промышленная академия. – 2004, 80 с.
7. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 2004
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. М.: ИНФРА — М, 2002. 304с.
9. .
10. Кирсанов К.А. Теория труда: учебное пособие / К.А. Кирсанов. М.: «Экзамен», 2003. 416с.
11. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.2002.
12. Леонтьев А. В. Формы и системы оплаты труда на предприятии/ А.В. Леонтьев //Вопросы экономики. 2009. № 7. С. 11-
13. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие/ Л.И. Лукичева. М.: Омега-Л, 2006. 360 с.
14. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учебное пособие/ Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2003. 368 с.
15. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учебное пособие/ Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2003. 368 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное
пособие. М.2002.
17. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой – М.: ФБК-Пресс 2003
18. Носов А. Ф. Сущность заработной платы и факторы ее формирующие/А.Ф. Носов //Экономист. 2009. № 4. С. 11-19
19. Окрепилов В. В. Методы планирования заработной платы на предприятии/ В.В. Окрепилов//Вопросы экономики. 2009. № 2. С. 24-31
20. Титов В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. — 416 с.
21. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/ Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова.— М.: ИНФРА-М, 2007.—365 с.
22. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. — Калининград, 1996
23. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 601 с.
24. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – М.: 2009, 240с.)

admin



Свяжитесь с нами в один клик


    Узнайте стоимость

    Отправьте заявку и наши специалисты рассчитают стоимость с учетом персональных скидок и акций

    Отправьте методичку