Офис: г. Ижевск

ул. Пушкинская д. 241.

e-mail:

dipl555@gmail.com

Телефон:

8(950) 829-01-15

Заголовок

Autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et dolore feugait

Стили управления. Реферат

250,00 

Категория:

Описание

Содержание

Введение…………………………………………………………………..….2
1. Сущность и содержание стилей управления…………………………….3
2. Функции управления…………………………………………………….9
3. Виды стиля руководства………………………………………………….12
Заключение……………………………………………………………………18
Список литературы…………………………………………………………..19

Введение
Эффективность работы на предприятии в значительной степени зависит от стиля руководства.
Современный руководитель в своей повседневной деятельности выполняя управленческие функции, использует различные принципы и методы управления, придерживаясь определенного стиля управления. Принципы управления по сути представляют собой определенные правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются менеджеры и органы управления.
На разных этапах развития управления принципы управления менялись. В условиях административно-командной системы управления ведущими принципами управления являлись дисциплина, единство распорядительства, подчинение частных интересов общественным, централизация управления и др. В настоящее время по мнению ведущих специалистов в области управления ведущими принципами являются: лояльность к работающим и ответственность как обязательное условие успешного менеджмента.
Управленческое мышление и средства влияния руководителя на результаты деятельности организации изменяются в направлении от одномерного с многомерному стилю управления. Руководитель, может принять тот или иной стиль руководства, потому что именно он для него характерен. Работа руководителя приобретает, в конечном итоге, определенные устоявшиеся формы и содержание — стиль руководства.
Под стилем руководства понимается совокупность наиболее часто применяемых менеджером-руководителем принципов и методов управления. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, которая выражается в том, какими способами руководитель, выполняя свои функции, побуждает коллектив к инициативному и творческому выполнению возложенных на него задач; как контролирует руководитель деятельность подчиненных.

Заключение

Таким образом, можно отметить, что стиль руководства не зависит от вида организации. В каждой организации могут быть реализованы различные стили руководства. Однако некоторые организации тяготеют к тому или иному стилю. В крупных иерархических организациях, как правило, преобладают директивный стиль. В небольших организациях преобладает демократический стиль. В последнее время в связи с необходимостью быстро и эффективно адаптироваться к быстрым изменениям окружающей среды во всех организациях, как государственных, так и частных, происходит изменение стиля руководства от преимущественно автократического к преимущественно демократическому. Эта тенденция не носит абсолютного характера, при этом государственные организации остаются приверженными в большей степени традиционному директивному стилю.
С нашей точки зрения не существует универсального, наилучшего стиля управления. В настоящее время от руководителя требуется адекватной оценки ситуации, творческого анализа объективных возможностей их преодоления, прогнозирования последствий принятия решений. Современная ситуация требует от руководителя применения на практике всего арсенала управленческой науки совместно с использованием его сильных сторон личности.

Список литературы

1. Андреева Г. М. Социальная психология: Учеб. для высших учебных заведений. — М., 2006.
2. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. Аспект-пресс. 2008г. 265с.
3. Социальная психология. Хрестоматия. Сост. Белинская Е.П., Тихомандрицкая О.А. М.: Аспект Пресс, 2003. — 475 с.

admin



Свяжитесь с нами в один клик


    Узнайте стоимость

    Отправьте заявку и наши специалисты рассчитают стоимость с учетом персональных скидок и акций

    Отправьте методичку